вход
ВВП Израиль - около 600 млрд долларов. Это значит, что общая стоимость всех товаров и услуг, произведённых на территории страны - это около 600 млрд долларов. Как можно прийти к триллиону долларов? Сразу говорю, триллион - это не магическая цифра. Это такой флаг на горе. Вот мы туда идём. У этой цифры есть важное свойство. Она заставляет перестать играть в разговоры и начать задавать неудобные вопросы. Что именно тормозит страну? Почему мы двигаемся не так быстро? И что надо менять не когда-нибудь, а вот именно сейчас.
Одного хайтека недостаточно, чтобы удвоить вал валовый внутренний продукт. Да, хайтек - это двигатель, но если двигатель мощный, а коробка передач сломана, а колёса спущены, то далеко не уедешь. Так что давайте разложим задачу по полочкам. Какая математика триллиона долларов? Почему это сложно? Но реально, чтобы Израиль вышел на 1 трилн долларов за 10 лет, необходим средний годовой рост порядка 6%. Это высокая планка, но она не фантастическая. Так росли азиатские тигры, когда страна одновременно искореняла бюрократию, инвестировала в инфраструктуру, расширяла экспорт, увеличивала человеческий капитал и делала экономику дружелюбной к капиталу. Главная мысль здесь простая: требуется не один хай-тек-прыжок, а системное ускорение всей страны. Государство должно перейти в режим сделать легко. Триллион начинается не с денег. Триллион начинается с того, что в стране легко строить, запускать, импортировать, экспортировать и инвестировать. Сегодня у Израиля есть болезнь, которую мы привыкли считать нормой. Всё долго, лицензии долго, разрешения долго, инфраструктурные проекты долго, энергетика долго. В XXI веке долго означает не будет. Что нужно сделать?
Установить жёсткие сроки для разрешений. Не рассмотрим, а решения в течение 90 дней. Перевести контроль в цифровой формат, меньше бумажных проверок, больше данных и аудита, создать единое окно для инвесторов и крупных проектов. Мир - это соревнование за капитал. Если проект занимает 2 года согласований, то его построят в Объединённых Арабских Эмиратах или в США. И всё. Никаких трагедий, просто бизнес. Дальше.
Стоимость жизни без этого триллиона не будет. Израиль очень дорогой. Если люди тратят слишком много на базовые вещи, такие как жильё, транспорт, питание, у них меньше энергии на предпринимательство, меньше готовности рисковать, а также меньше денег на образование детей, а ещё меньше терпения к реформам. Почему у нас дорого? Да, мы маленький рынок, да, у нас есть большие расходы на безопасность, но если честно, слишком много мест, где конкуренция ограничена. Что нужно? снизить барьеры для импорта там, где это возможно, ломать регуляторные ограждения, которые защищают игроков от конкуренции, и сделать прозрачными узкие места, где кто-то удерживает рынок, а население платит за это высокой ценой. Триллионная экономика не строится в стране, где средний класс постоянно выживает между платежами. Дальше, инфраструктура, порты, дороги, энергия. Рост происходит там, где всё работает и подключается вовремя. Если у тебя нет достаточной энергии, нет быстрой логистики и нет нормальных транспортных связей, портов и терминалов, то у тебя будет хайтек, но не будет масштабирования.
Дальше инфраструктурные проекты должны строиться не десятилетиями, как у нас, а на скорости национального приоритета. Потому что когда бизнес не может расширяться физически, он расширяется географически. Он будет расширяться не в Тель-Авиве, а в Лондоне, не в Хайфе, а в Дубае и так далее. Следующее.
Финансовая индустрия. Коробка передач триллиона. Израилю нужен не только стартап-капитал.
Израилю нужна полноценная индустрия финансовых услуг: фонды, хэч-фонды, управление капиталом, финансовые платформы. Почему это важно? Потому что триллион - это не только создать компании, это удерживать капитал внутри страны, делать так, чтобы бизнес мог финансироваться дома, превращать прибыль в новые инвестиции. Если Израиль станет финансовым хабом, капитал и талант начнут притягиваться сами. Если нет, мы будем смотреть, как это делают другие.
Следующее - это, конечно же, человеческий капитал. Без базового образования никакой триллион не спасёт.
Теперь самая чувствительная тема - это образование и участие в экономике. В Израиле растёт доля населения, которое не получает базовых навыков: математика, английский, точные науки и не входит в рынок труда на продуктивных позициях. И это не спор о религии и культуре, это экономика. Если слишком много людей не участвует в производительной экономике, то нагрузка на работающих становится неподъёмной. Что делать? Установить минимальный стандарт образования для всех: математика, английский, естественной науки, привязать финансирование к выполнению стандартов и дать мосты, программы переобучения и интеграции, чтобы люди могли входить в рынок труда без унижения.
Следующее. Регион и внешняя торговля. Израиль - это часть глобальных цепочек. Триллион означает больше экспорта, больше торговли, более глубокие партнёрство.
Если Израиль укрепляет торговые маршруты, логистику и технологические цепочки союзниками, то это повышает устойчивость страны. Что мешает больше всего? Больше всего мешает не нехватка мозгов. С мозгами у нас всё нормально.
Больше всего мешает институциональная медлительность и группы, которым выгодно, чтобы всё оставалось как есть.
Именно поэтому триллион полезная цель. Она заставляет сказать вслух, кто блокирует конкуренцию, где бюрократия стала самодостаточной, где мы платим за статус кво в будущем наших детей.
Триллионный Израиль - это не фантазия. Хотим ли мы быть страной, где легко строить будущее? Если да, то тогда триллион становится не мечтой, а задачей. А если нет, тогда у нас останется стартапнация, но не будет большой устойчивой экономики.
Борис Миркин, экономист
Одного хайтека недостаточно, чтобы удвоить вал валовый внутренний продукт. Да, хайтек - это двигатель, но если двигатель мощный, а коробка передач сломана, а колёса спущены, то далеко не уедешь. Так что давайте разложим задачу по полочкам. Какая математика триллиона долларов? Почему это сложно? Но реально, чтобы Израиль вышел на 1 трилн долларов за 10 лет, необходим средний годовой рост порядка 6%. Это высокая планка, но она не фантастическая. Так росли азиатские тигры, когда страна одновременно искореняла бюрократию, инвестировала в инфраструктуру, расширяла экспорт, увеличивала человеческий капитал и делала экономику дружелюбной к капиталу. Главная мысль здесь простая: требуется не один хай-тек-прыжок, а системное ускорение всей страны. Государство должно перейти в режим сделать легко. Триллион начинается не с денег. Триллион начинается с того, что в стране легко строить, запускать, импортировать, экспортировать и инвестировать. Сегодня у Израиля есть болезнь, которую мы привыкли считать нормой. Всё долго, лицензии долго, разрешения долго, инфраструктурные проекты долго, энергетика долго. В XXI веке долго означает не будет. Что нужно сделать?
Установить жёсткие сроки для разрешений. Не рассмотрим, а решения в течение 90 дней. Перевести контроль в цифровой формат, меньше бумажных проверок, больше данных и аудита, создать единое окно для инвесторов и крупных проектов. Мир - это соревнование за капитал. Если проект занимает 2 года согласований, то его построят в Объединённых Арабских Эмиратах или в США. И всё. Никаких трагедий, просто бизнес. Дальше.
Стоимость жизни без этого триллиона не будет. Израиль очень дорогой. Если люди тратят слишком много на базовые вещи, такие как жильё, транспорт, питание, у них меньше энергии на предпринимательство, меньше готовности рисковать, а также меньше денег на образование детей, а ещё меньше терпения к реформам. Почему у нас дорого? Да, мы маленький рынок, да, у нас есть большие расходы на безопасность, но если честно, слишком много мест, где конкуренция ограничена. Что нужно? снизить барьеры для импорта там, где это возможно, ломать регуляторные ограждения, которые защищают игроков от конкуренции, и сделать прозрачными узкие места, где кто-то удерживает рынок, а население платит за это высокой ценой. Триллионная экономика не строится в стране, где средний класс постоянно выживает между платежами. Дальше, инфраструктура, порты, дороги, энергия. Рост происходит там, где всё работает и подключается вовремя. Если у тебя нет достаточной энергии, нет быстрой логистики и нет нормальных транспортных связей, портов и терминалов, то у тебя будет хайтек, но не будет масштабирования.
Дальше инфраструктурные проекты должны строиться не десятилетиями, как у нас, а на скорости национального приоритета. Потому что когда бизнес не может расширяться физически, он расширяется географически. Он будет расширяться не в Тель-Авиве, а в Лондоне, не в Хайфе, а в Дубае и так далее. Следующее.
Финансовая индустрия. Коробка передач триллиона. Израилю нужен не только стартап-капитал.
Израилю нужна полноценная индустрия финансовых услуг: фонды, хэч-фонды, управление капиталом, финансовые платформы. Почему это важно? Потому что триллион - это не только создать компании, это удерживать капитал внутри страны, делать так, чтобы бизнес мог финансироваться дома, превращать прибыль в новые инвестиции. Если Израиль станет финансовым хабом, капитал и талант начнут притягиваться сами. Если нет, мы будем смотреть, как это делают другие.
Следующее - это, конечно же, человеческий капитал. Без базового образования никакой триллион не спасёт.
Теперь самая чувствительная тема - это образование и участие в экономике. В Израиле растёт доля населения, которое не получает базовых навыков: математика, английский, точные науки и не входит в рынок труда на продуктивных позициях. И это не спор о религии и культуре, это экономика. Если слишком много людей не участвует в производительной экономике, то нагрузка на работающих становится неподъёмной. Что делать? Установить минимальный стандарт образования для всех: математика, английский, естественной науки, привязать финансирование к выполнению стандартов и дать мосты, программы переобучения и интеграции, чтобы люди могли входить в рынок труда без унижения.
Следующее. Регион и внешняя торговля. Израиль - это часть глобальных цепочек. Триллион означает больше экспорта, больше торговли, более глубокие партнёрство.
Если Израиль укрепляет торговые маршруты, логистику и технологические цепочки союзниками, то это повышает устойчивость страны. Что мешает больше всего? Больше всего мешает не нехватка мозгов. С мозгами у нас всё нормально.
Больше всего мешает институциональная медлительность и группы, которым выгодно, чтобы всё оставалось как есть.
Именно поэтому триллион полезная цель. Она заставляет сказать вслух, кто блокирует конкуренцию, где бюрократия стала самодостаточной, где мы платим за статус кво в будущем наших детей.
Триллионный Израиль - это не фантазия. Хотим ли мы быть страной, где легко строить будущее? Если да, то тогда триллион становится не мечтой, а задачей. А если нет, тогда у нас останется стартапнация, но не будет большой устойчивой экономики.
Борис Миркин, экономист
