вход
Кандидат в премьер-министры сформировал «улей советников», который свидетельствует о такой дерзости и бесстыдстве, каких я не видел за всю свою жизнь: два человека, которые больше кого бы то ни было символизируют рост дороговизны жизни в Государстве Израиль, неразрывно связаны с эпохой и политикой, которые обернулись для израильского общества настоящей катастрофой.
В короткой заметке, почти незамеченной общественным вниманием, сайт Ynet недавно сообщил, что Нафтали Беннет сформировал команду советников, которой поручено подготовить для него программу «дня после выборов». За этим, на первый взгляд, безобидным заголовком скрывается куда более глубокий смысл. Скажи мне, кто твои друзья, — и я скажу, кто ты.
И вот во главе экономической команды, назначенной Беннетом, оказывается Гади Лесин — бывший президент и генеральный директор продовольственной группы «Штраус» (2009–2018), одного из крупнейших и наиболее влиятельных монополистов в израильской экономике. Рядом с ним Беннет ставит адвоката Михаль Халперин, возглавлявшую Антимонопольное управление Израиля в 2016–2021 годах и ныне занимающую пост директора в Банке «Апоалим».
Я был юн и повзрослел, но такой вызывающей, откровенно наглой дерзости не видел никогда. Если бы понадобилось выбрать двух людей, которые лучше всех символизируют рост дороговизны жизни в Израиле за последние полтора десятилетия, именно эти двое стали бы главными кандидатами. И не потому, что им недостаёт опыта, а потому, что они неразрывно связаны с эпохой и политикой, которые обернулись для израильского общества настоящей катастрофой.
В период руководства Лесина группа «Штраус» была одним из ключевых игроков продовольственного сектора — отрасли, в которой фиксировались системные повышения цен, обусловленные высокой концентрацией рынка и существенным перекосом сил в отношениях с потребителями. В различных отчётах и общественных обзорах отмечалось, что ценовой разрыв между Израилем и Европой расширился в среднем примерно до 51% — показатель, ставший для общественности символом полной утраты чувствительности к положению граждан и сращивания капитала с властью.
Разумеется, никто не утверждает, что сам Лесин действовал, вразрез с законом. Однако для многих он стал воплощением эпохи, в которой крупные корпорации получали и продолжают получать чрезмерные и ничем не оправданные прибыли, тогда как израильский потребитель несёт на себе всё более тяжкое бремя растущей дороговизны жизни.
К сожалению, празднование благополучия монополий, импортёров и банков происходило при любезном содействии второго ключевого члена команды «Беннет-2026» — госпожи Михаль Халперин. Пожалуй, ни один другой высокопоставленный государственный служащий того периода не внёс большего вклада в рост дороговизны жизни. Именно она стояла за фактическим неисполнением закона, запрещающего монополиям взимать чрезмерные цены.
Более того, Халперин сыграла центральную роль в том, чтобы при помощи Верховного суда выхолостить этот закон, лишить его реального содержания и фактически отменить — именно в тот момент, когда коллективные иски, включая иск, который я лично подал против «Тнувы», имели все шансы быть удовлетворёнными на его основании при надлежащем применении закона. Неудивительно, что банк «Апоалим» счёл её превосходным кандидатом для своего совета директоров. Стоит также напомнить, что в период её каденции без каких-либо препятствий были одобрены три слияния в банковском секторе, что значительно способствовало росту банковской прибыльности — тенденции, продолжающейся по сей день.
Помимо самого роста дороговизны жизни, зримым общественным итогом стало ощущение почти полного краха борьбы с ней и укоренившаяся вера многих граждан в то, что политики попросту продали нас крупному капиталу. Это чувство лишь углубило кризис доверия между обществом, правительством и судебной системой — кризис, который, на мой взгляд, наносит смертельный удар по израильской демократии.
«Кошки, охраняющие молоко»: чему учит нас выбор Беннета?
Назначение двух фигур, сыгравших ключевую роль в катастрофе дороговизны жизни последних двух десятилетий, ответственными за планирование нашего экономического будущего говорит громче любых слов сразу о двух вещах.
Во-первых, о том, насколько тесно политики в Израиле сплелись с властью капитала и в какой степени они стали партнёрами усилий по дальнейшему росту цен и беспощадному обиранию граждан. И на этот раз — без стыда, без масок, без попыток скрыться: прямо с трамплина.
Во-вторых, не меньшего возмущения заслуживает и оглушительная тишина в СМИ вокруг этого сообщения. Ни один «праведник в Содоме» из журналистского корпуса не счёл нужным задать Беннету элементарные вопросы: почему были выбраны именно эти люди? Какой опыт они приносят, который способен служить интересам широкой общественности? Каким образом они намерены гарантировать, что экономическое будущее Израиля не будет и дальше определяться теми же провалами, навсегда отпечатавшимися в общественном сознании? И неужели именно так ты собираешься восстанавливать доверие к нашей прогнившей политике?
Впрочем, и молчание ягнят в медиа неудивительно. Сращивание капитала и власти в Израиле уже давно подчинило себе значительную часть коммерческих СМИ, превратив их в инструмент войны монополий, эксклюзивных импортёров и банков против израильского общества.
Автор – Профессор Ярон Зелиха, глава кафедры бухгалтерского учёта, экономики и финансового управления в Академическом центре Кирият Оно и председатель Экономической партии "А-Калькалит".
Фото: ICE
В короткой заметке, почти незамеченной общественным вниманием, сайт Ynet недавно сообщил, что Нафтали Беннет сформировал команду советников, которой поручено подготовить для него программу «дня после выборов». За этим, на первый взгляд, безобидным заголовком скрывается куда более глубокий смысл. Скажи мне, кто твои друзья, — и я скажу, кто ты.
И вот во главе экономической команды, назначенной Беннетом, оказывается Гади Лесин — бывший президент и генеральный директор продовольственной группы «Штраус» (2009–2018), одного из крупнейших и наиболее влиятельных монополистов в израильской экономике. Рядом с ним Беннет ставит адвоката Михаль Халперин, возглавлявшую Антимонопольное управление Израиля в 2016–2021 годах и ныне занимающую пост директора в Банке «Апоалим».
Я был юн и повзрослел, но такой вызывающей, откровенно наглой дерзости не видел никогда. Если бы понадобилось выбрать двух людей, которые лучше всех символизируют рост дороговизны жизни в Израиле за последние полтора десятилетия, именно эти двое стали бы главными кандидатами. И не потому, что им недостаёт опыта, а потому, что они неразрывно связаны с эпохой и политикой, которые обернулись для израильского общества настоящей катастрофой.
В период руководства Лесина группа «Штраус» была одним из ключевых игроков продовольственного сектора — отрасли, в которой фиксировались системные повышения цен, обусловленные высокой концентрацией рынка и существенным перекосом сил в отношениях с потребителями. В различных отчётах и общественных обзорах отмечалось, что ценовой разрыв между Израилем и Европой расширился в среднем примерно до 51% — показатель, ставший для общественности символом полной утраты чувствительности к положению граждан и сращивания капитала с властью.
Разумеется, никто не утверждает, что сам Лесин действовал, вразрез с законом. Однако для многих он стал воплощением эпохи, в которой крупные корпорации получали и продолжают получать чрезмерные и ничем не оправданные прибыли, тогда как израильский потребитель несёт на себе всё более тяжкое бремя растущей дороговизны жизни.
К сожалению, празднование благополучия монополий, импортёров и банков происходило при любезном содействии второго ключевого члена команды «Беннет-2026» — госпожи Михаль Халперин. Пожалуй, ни один другой высокопоставленный государственный служащий того периода не внёс большего вклада в рост дороговизны жизни. Именно она стояла за фактическим неисполнением закона, запрещающего монополиям взимать чрезмерные цены.
Более того, Халперин сыграла центральную роль в том, чтобы при помощи Верховного суда выхолостить этот закон, лишить его реального содержания и фактически отменить — именно в тот момент, когда коллективные иски, включая иск, который я лично подал против «Тнувы», имели все шансы быть удовлетворёнными на его основании при надлежащем применении закона. Неудивительно, что банк «Апоалим» счёл её превосходным кандидатом для своего совета директоров. Стоит также напомнить, что в период её каденции без каких-либо препятствий были одобрены три слияния в банковском секторе, что значительно способствовало росту банковской прибыльности — тенденции, продолжающейся по сей день.
Помимо самого роста дороговизны жизни, зримым общественным итогом стало ощущение почти полного краха борьбы с ней и укоренившаяся вера многих граждан в то, что политики попросту продали нас крупному капиталу. Это чувство лишь углубило кризис доверия между обществом, правительством и судебной системой — кризис, который, на мой взгляд, наносит смертельный удар по израильской демократии.
«Кошки, охраняющие молоко»: чему учит нас выбор Беннета?
Назначение двух фигур, сыгравших ключевую роль в катастрофе дороговизны жизни последних двух десятилетий, ответственными за планирование нашего экономического будущего говорит громче любых слов сразу о двух вещах.
Во-первых, о том, насколько тесно политики в Израиле сплелись с властью капитала и в какой степени они стали партнёрами усилий по дальнейшему росту цен и беспощадному обиранию граждан. И на этот раз — без стыда, без масок, без попыток скрыться: прямо с трамплина.
Во-вторых, не меньшего возмущения заслуживает и оглушительная тишина в СМИ вокруг этого сообщения. Ни один «праведник в Содоме» из журналистского корпуса не счёл нужным задать Беннету элементарные вопросы: почему были выбраны именно эти люди? Какой опыт они приносят, который способен служить интересам широкой общественности? Каким образом они намерены гарантировать, что экономическое будущее Израиля не будет и дальше определяться теми же провалами, навсегда отпечатавшимися в общественном сознании? И неужели именно так ты собираешься восстанавливать доверие к нашей прогнившей политике?
Впрочем, и молчание ягнят в медиа неудивительно. Сращивание капитала и власти в Израиле уже давно подчинило себе значительную часть коммерческих СМИ, превратив их в инструмент войны монополий, эксклюзивных импортёров и банков против израильского общества.
Автор – Профессор Ярон Зелиха, глава кафедры бухгалтерского учёта, экономики и финансового управления в Академическом центре Кирият Оно и председатель Экономической партии "А-Калькалит".
Фото: ICE
1