Рачительный подход к бюджету.

Большая часть обсуждений, проводимых мной в последние недели, посвящены бюджету города на 2014 год.

Этот бюджет будет определять, какой будет наша жизнь в будущем году и последующие годы. Потому что муниципальный бюджет не является неограниченным, если вы хотите инвестировать больше в одну статью, следует выделять меньше на другую.

Здесь перед нами появляется картина новых приоритетов муниципалитета, которые я установил, вступив в должность мэра: чтобы вы платили только половину того, что вы платите сегодня за детский сад, чтобы мы могли бы увидеть в этом году праздничное представление Юваль Мебульбаль (клоуна) в районах города, чтобы оплатить половину стоимости за подвозку.

Для этого, возможно, придется отказаться от финансирования некоторых представлений на Мемуну. Необходимо, чтобы у нас было больше детских садов и меньше детей в каждом детском саду, и поэтому, может быть необходимо отказаться от выпуска нескольких публикаций рекламных брошюр.

Идея ясна: мы ориентированы на данный момент, прежде всего, на животрепещущие проблемы. Для этого вы выбрали меня, и это то, что я делаю для вас.

Итамар Шимони.