«Если на клетке слона прочтешь надпись «буйвол», не верь глазам своим».(Козьма Прутков) В последнее время на сайте большое внимание уделяется различным статистическим показателям. Это хорошо – вносит конкретику в подаваемые материалы.
Всегда ли можно слепо положиться на цифру, фигурирующую в колонке? И как ее можно соотнести с реальностью нашей жизни?
Я не говорю о статистических опросах, проводимых различными политиками в преддверие выборов, когда у каждого кандидата результат получается в его пользу. В конце концов это разные исследования, проводимые разными людьми.
Я говорю о данных центрального бюро статистических исследований. Как их понимать?
Например, господин Мазин в своем письме утверждает, что не существует оттока молодежи из города и восхищается низким процентом безработицы. В то же время Галь Хазиза в своей статье утверждает, что 50% населения каждое утро уезжает из города на работу (что это, если не отток?) и не спешит восторгаться статистическими данными, понимая, что они не имеют никакого отношения к наличию рабочих мест в городе.
Я не очень увлекаюсь статистическими исследованиями. Не особо на них полагаюсь. Не то, чтобы статистика не была точной наукой, просто результат исследований напрямую зависит от выборки исходной базы данных, на основании которой производится статистический расчёт.
Итак, для интересующихся статистикой – немного об относительности результатов статистических исследований.
По данным статистического управления Израиля средняя заработная плата в нашей стране составляет 9,159 шек.
По данным того же статистического управления реальная средняя заработная плата составляет 6,665 шек.
Откуда же такая разница в данных одного и того же управления?
Разница в выборке базы исходных данных.
В первом случае, образно говоря, взяли группу в 1000 человек, включая и директора банка, и уборщицу, сложили все зарплаты и разделили на 1000. Что получили? – Среднюю зарплату. - Реальную? – Нет.
Во сколько раз зарплата директора банка превышает зарплату уборщицы? Можно ли их усреднить? Конечно, нет. Это величины разного порядка. Теоретически, при подготовке базы данных для статистических исследований, величины, на несколько порядков отличающиеся от основных, просто исключаются как случайные или ошибочные.
Но директор банка тоже человек, его так просто из исследования не выкинешь.
Поэтому во втором случае, из группы в 1000 человек сначала выделили 100 человек из серединки: 450 человек зарабатывают больше их, и 450 – меньше. Затем посчитали их заработную плату. Получилось на 2500 меньше, чем в первом исследовании. Уже больше похоже на правду.
Но, опять же не для нашего отсталого феодального Юга. Если мы хотим, чтобы статистически верные данные отображали картину нашей с вами повседневной жизни, мы должны предполагаемую базу данных привязать к определенному географическому и климатическому региону. Если в таком случае у нас получится что-то между 5 и 5,5 тысяч, я этому охотно поверю.
Во всех остальных случаях, если вам говорят, что какой-то показатель средний, но вы, оглядываясь вокруг себя, не можете найти ни одного носителя этого показателя, то что-то здесь не так.
Словом, если на клетке слона вы видите надпись буйвол – не верьте глазам своим! Или табличку перепутали, или в клетку не тот зверь забежал.
В любом случае есть повод для сомнения.
Кстати результатом неверного применения статистических данных является возникновение ставшей уже легендарной семьи Рики Коэн. Небезизвестный министр путем простейшего математического действия вызвал к существованию целый класс – так называемый средний.
Все правильно, одна средняя зарплата плюс вторая средняя зарплата получается среднестатистическая семья со средней зарплатой в 20,000. Вы когда-нибудь такую семью видели? Я нет. А почему?
То, что верно для одного работающего (при условии, что зарплату уборщицы сложили с зарплатой директора) в корне неверно для работающей семьи. В этом случае один плюс один не равняется двум.
Если один из супругов работает и зарабатывает такую приличную для нашего региона зарплату как 10,000, то второй супруг или вовсе работать не станет – будет дома с детьми сидеть - или будет на зарплату минимум перебиваться.
Статистика для семей будет совсем другая, и строиться она будет на основании базы данных по семьям, а не путем арифметического сложения простых компонентов. Если такая семья и существует, то она далеко не средняя, как по доходам, так и по распространенности. Она довольно редка (примерно 10% общества) и скорее относится к высшим слоям общества, зависая где-то в воздухе, не достигая, конечно, директора, но и простой банковской служащей до нее не допрыгнуть.
Вероятность же того, что такая птица rare залетит в наш родной город, и вовсе представляется близкой к нулю. Впрочем, о том, что редкая птица по имени Рики Коэн гнездится где-то в районе Хадеры, упоминалось с самого начала. Если только в последнее время ее не согнали с гнездовий противники борьбы за права среднего класса.
Итак, с нездоровым увлечением статистикой разобрались.
Теперь в отношении ответа уважаемого господина Григория Мазина на несколько моих заявлений.
Не существует оттока молодежи из города.
Не буду повторяться об относительности результатов статистических исследований, отмечу только что тот факт, что человек ночует в Ашкелоне, еще не делает его в полной мере ашкелонцем.
Насколько я понимаю, в городской политике еще не определились, считать ли человека ашкелонцем, если он работает в Ашкелоне, а ночует в другом городе.
Если да, то не считать ли всех тех, кто каждый день уезжает из Ашкелона на работу, ашдодцами или рамат ганцами в зависимости от места их работы? А если нет, то какова заслуга городского руководства в преодалении безработицы, если рабочие места для ашкелонцев создают в других городах?
- Это скорее преимущество географического положения, на которое сетует уважаемый господин Мазин, а также готовность жителей города тратить три часа в день на дорогу к месту работы.
Кстати, удобство географического положения можно было бы использовать не только для облегчения оттока рабочей силы из города, но также и для притока в город туристов.
Город, из которого за час можно добраться как до Тель-Авива, так и до Иерусалима или Беер-Шевы, может стать культурным и туристическим центром всего Юга.
Кстати, об отсталом в индустриальном плане Юге. Это зависит от того, индустрию чего развивать – если туризма и развлечений, то, к примеру, Калифорния не жалуется.
Если некоторую заторможенность в развитии южных регионов объяснить расслабляющим воздействием жары, то может она и на туристов расслабляюще подействует – расслабятся, да и отдохнут у нас какое-то время. А турист, он по известной бизнес формулировке, где спит, там и деньги тратит. Если, конечно, у нас будет что ему предложить.
Почему бы не выкупить в городскую собственность Ашкелуну, которая опять продается? Если ее отремонтировать и расширить, может получиться чудесный водный парк.
Что, денег нет?
А на 52-х этажное здание мэрии есть?
А зачем оно нам?
Мы что с его вершины на Газу смотреть будем? Или бегать по ступенькам, как в Азриэли?
Это не отсутствие средств, это неправильная расстановка приоритетов!
Ашкелон может стать жемчужиной всего южного побережья Израиля, если провести правильную кампанию!
Ашкелон лидирует среди городов Юга по количеству полученных аттестатов зрелости.
Не буду говорить о том, что в этом случае высокий показатель напрямую связан с высоким процентом, проживающего в городе русскоязычного населения, для которого не только аттестат, но и грамоты за призовые места во всевозможных олимпиадах – исторически сложившийся атрибут правильного воспитания ребенка из приличной семьи.
Говоря о проблемах образования, я имела в виду не все имеющиеся в наличии проблемы как таковые, а вполне конкретное отсутствие инфраструктуры во вновь построенных жилых районах Барнеа, Сити, Шаетет. Школ (я имею в виду начальных) там нет вовсе, садик, на сколько мне известно, в Барнеа один. Этого явно недостаточно.
Ответственность за создание в городе надлежащей инфраструктуры лежит, на сколько мне известно, именно на мэрии.
Ультрасовременный колледж – это конечно хорошо, но учитывая количество профессорско преподавательского состава на душу населения, проживающего в Ашкелоне как результат последней волны алии из стран СНГ, из него можно было бы сделать приличный университет, при этом значительно повысив статус самого учебного заведения, а также увеличив спектр изучаемых в нем дисциплин.
- Но это уже дело десятое, это просто одно из возможных направлений развития города. А есть еще медицинский туризм. На базе больницы Барзилай можно сделать чудесный санаторно оздоровительный центр для туристов и жителей города.
Еще помечтать или для начала хватит?
Что в этих мечтах неосуществимого?
Кроме бюрократических препон и неправильной расстановки приоритетов в работе городского управления, ничего непреодолимого нет.
И я уверена, что если Вы, дорогой господин Мазин, встанете под знамена одного из таких начинаний и, как человек, имеющий отношение к мэрии, обеспечите ее поддержку проекту, такой проект может быть весьма успешным.
Кстати, я думаю, что не стоит стесняться быть причастным к лозунгам такого мечтателя как Мартин Лютер Кинг. В конце концов, без его мечты не было бы нынешнего президента Соединенных Штатов.
Без мечты не существовало бы и нашего государства.
Без мечты вообще не было бы поступательного движения человеческой цивилизации.
Главное не только мечтать, а, как Вы правильно заметили, что-то предпринимать для осуществления своей мечты, к чему и я всегда призываю.
Обсуждать схему работы городского транспорта не будем, оставим ее инициативной группе, раз уж Вы и так обещали поддержку мэрии в данном вопросе.
Проблему производства петушков на палочке берусь, по Вашему совету, решить самостоятельно. А если мэрия предоставит мне эксклюзивное право продажи этих, так приглянувшихся общественности, изделий на фестивале детского творчества, который мы общими усилиями организуем во время летних каникул на недавно отстроенной марине, то на вырученные от продажи деньги можно купить небольшой автобусик и пустить его осуществлять перевозки пассажиров к морю. Как Вам такое предложение?
Кстати, присоединиться к проекту могут все желающие.
Не будем ссориться за право первенства, а сфотографируемся все вместе на фоне новенького автобуса!
Ну как Вам моя мечта?
P.S. Для сомневающихся в моей компетентности – курс теории информации и основы статистического анализа я изучала в сегодняшнем Санкт-Петербургском государственном университете информационных технологий, механики и оптики (бывший ЛИТМО).
С уважением, Шломит Цур!
Всегда ли можно слепо положиться на цифру, фигурирующую в колонке? И как ее можно соотнести с реальностью нашей жизни?
Я не говорю о статистических опросах, проводимых различными политиками в преддверие выборов, когда у каждого кандидата результат получается в его пользу. В конце концов это разные исследования, проводимые разными людьми.
Я говорю о данных центрального бюро статистических исследований. Как их понимать?
Например, господин Мазин в своем письме утверждает, что не существует оттока молодежи из города и восхищается низким процентом безработицы. В то же время Галь Хазиза в своей статье утверждает, что 50% населения каждое утро уезжает из города на работу (что это, если не отток?) и не спешит восторгаться статистическими данными, понимая, что они не имеют никакого отношения к наличию рабочих мест в городе.
Я не очень увлекаюсь статистическими исследованиями. Не особо на них полагаюсь. Не то, чтобы статистика не была точной наукой, просто результат исследований напрямую зависит от выборки исходной базы данных, на основании которой производится статистический расчёт.
Итак, для интересующихся статистикой – немного об относительности результатов статистических исследований.
По данным статистического управления Израиля средняя заработная плата в нашей стране составляет 9,159 шек.
По данным того же статистического управления реальная средняя заработная плата составляет 6,665 шек.
Откуда же такая разница в данных одного и того же управления?
Разница в выборке базы исходных данных.
В первом случае, образно говоря, взяли группу в 1000 человек, включая и директора банка, и уборщицу, сложили все зарплаты и разделили на 1000. Что получили? – Среднюю зарплату. - Реальную? – Нет.
Во сколько раз зарплата директора банка превышает зарплату уборщицы? Можно ли их усреднить? Конечно, нет. Это величины разного порядка. Теоретически, при подготовке базы данных для статистических исследований, величины, на несколько порядков отличающиеся от основных, просто исключаются как случайные или ошибочные.
Но директор банка тоже человек, его так просто из исследования не выкинешь.
Поэтому во втором случае, из группы в 1000 человек сначала выделили 100 человек из серединки: 450 человек зарабатывают больше их, и 450 – меньше. Затем посчитали их заработную плату. Получилось на 2500 меньше, чем в первом исследовании. Уже больше похоже на правду.
Но, опять же не для нашего отсталого феодального Юга. Если мы хотим, чтобы статистически верные данные отображали картину нашей с вами повседневной жизни, мы должны предполагаемую базу данных привязать к определенному географическому и климатическому региону. Если в таком случае у нас получится что-то между 5 и 5,5 тысяч, я этому охотно поверю.
Во всех остальных случаях, если вам говорят, что какой-то показатель средний, но вы, оглядываясь вокруг себя, не можете найти ни одного носителя этого показателя, то что-то здесь не так.
Словом, если на клетке слона вы видите надпись буйвол – не верьте глазам своим! Или табличку перепутали, или в клетку не тот зверь забежал.
В любом случае есть повод для сомнения.
Кстати результатом неверного применения статистических данных является возникновение ставшей уже легендарной семьи Рики Коэн. Небезизвестный министр путем простейшего математического действия вызвал к существованию целый класс – так называемый средний.
Все правильно, одна средняя зарплата плюс вторая средняя зарплата получается среднестатистическая семья со средней зарплатой в 20,000. Вы когда-нибудь такую семью видели? Я нет. А почему?
То, что верно для одного работающего (при условии, что зарплату уборщицы сложили с зарплатой директора) в корне неверно для работающей семьи. В этом случае один плюс один не равняется двум.
Если один из супругов работает и зарабатывает такую приличную для нашего региона зарплату как 10,000, то второй супруг или вовсе работать не станет – будет дома с детьми сидеть - или будет на зарплату минимум перебиваться.
Статистика для семей будет совсем другая, и строиться она будет на основании базы данных по семьям, а не путем арифметического сложения простых компонентов. Если такая семья и существует, то она далеко не средняя, как по доходам, так и по распространенности. Она довольно редка (примерно 10% общества) и скорее относится к высшим слоям общества, зависая где-то в воздухе, не достигая, конечно, директора, но и простой банковской служащей до нее не допрыгнуть.
Вероятность же того, что такая птица rare залетит в наш родной город, и вовсе представляется близкой к нулю. Впрочем, о том, что редкая птица по имени Рики Коэн гнездится где-то в районе Хадеры, упоминалось с самого начала. Если только в последнее время ее не согнали с гнездовий противники борьбы за права среднего класса.
Итак, с нездоровым увлечением статистикой разобрались.
Теперь в отношении ответа уважаемого господина Григория Мазина на несколько моих заявлений.
Не существует оттока молодежи из города.
Не буду повторяться об относительности результатов статистических исследований, отмечу только что тот факт, что человек ночует в Ашкелоне, еще не делает его в полной мере ашкелонцем.
Насколько я понимаю, в городской политике еще не определились, считать ли человека ашкелонцем, если он работает в Ашкелоне, а ночует в другом городе.
Если да, то не считать ли всех тех, кто каждый день уезжает из Ашкелона на работу, ашдодцами или рамат ганцами в зависимости от места их работы? А если нет, то какова заслуга городского руководства в преодалении безработицы, если рабочие места для ашкелонцев создают в других городах?
- Это скорее преимущество географического положения, на которое сетует уважаемый господин Мазин, а также готовность жителей города тратить три часа в день на дорогу к месту работы.
Кстати, удобство географического положения можно было бы использовать не только для облегчения оттока рабочей силы из города, но также и для притока в город туристов.
Город, из которого за час можно добраться как до Тель-Авива, так и до Иерусалима или Беер-Шевы, может стать культурным и туристическим центром всего Юга.
Кстати, об отсталом в индустриальном плане Юге. Это зависит от того, индустрию чего развивать – если туризма и развлечений, то, к примеру, Калифорния не жалуется.
Если некоторую заторможенность в развитии южных регионов объяснить расслабляющим воздействием жары, то может она и на туристов расслабляюще подействует – расслабятся, да и отдохнут у нас какое-то время. А турист, он по известной бизнес формулировке, где спит, там и деньги тратит. Если, конечно, у нас будет что ему предложить.
Почему бы не выкупить в городскую собственность Ашкелуну, которая опять продается? Если ее отремонтировать и расширить, может получиться чудесный водный парк.
Что, денег нет?
А на 52-х этажное здание мэрии есть?
А зачем оно нам?
Мы что с его вершины на Газу смотреть будем? Или бегать по ступенькам, как в Азриэли?
Это не отсутствие средств, это неправильная расстановка приоритетов!
Ашкелон может стать жемчужиной всего южного побережья Израиля, если провести правильную кампанию!
Ашкелон лидирует среди городов Юга по количеству полученных аттестатов зрелости.
Не буду говорить о том, что в этом случае высокий показатель напрямую связан с высоким процентом, проживающего в городе русскоязычного населения, для которого не только аттестат, но и грамоты за призовые места во всевозможных олимпиадах – исторически сложившийся атрибут правильного воспитания ребенка из приличной семьи.
Говоря о проблемах образования, я имела в виду не все имеющиеся в наличии проблемы как таковые, а вполне конкретное отсутствие инфраструктуры во вновь построенных жилых районах Барнеа, Сити, Шаетет. Школ (я имею в виду начальных) там нет вовсе, садик, на сколько мне известно, в Барнеа один. Этого явно недостаточно.
Ответственность за создание в городе надлежащей инфраструктуры лежит, на сколько мне известно, именно на мэрии.
Ультрасовременный колледж – это конечно хорошо, но учитывая количество профессорско преподавательского состава на душу населения, проживающего в Ашкелоне как результат последней волны алии из стран СНГ, из него можно было бы сделать приличный университет, при этом значительно повысив статус самого учебного заведения, а также увеличив спектр изучаемых в нем дисциплин.
- Но это уже дело десятое, это просто одно из возможных направлений развития города. А есть еще медицинский туризм. На базе больницы Барзилай можно сделать чудесный санаторно оздоровительный центр для туристов и жителей города.
Еще помечтать или для начала хватит?
Что в этих мечтах неосуществимого?
Кроме бюрократических препон и неправильной расстановки приоритетов в работе городского управления, ничего непреодолимого нет.
И я уверена, что если Вы, дорогой господин Мазин, встанете под знамена одного из таких начинаний и, как человек, имеющий отношение к мэрии, обеспечите ее поддержку проекту, такой проект может быть весьма успешным.
Кстати, я думаю, что не стоит стесняться быть причастным к лозунгам такого мечтателя как Мартин Лютер Кинг. В конце концов, без его мечты не было бы нынешнего президента Соединенных Штатов.
Без мечты не существовало бы и нашего государства.
Без мечты вообще не было бы поступательного движения человеческой цивилизации.
Главное не только мечтать, а, как Вы правильно заметили, что-то предпринимать для осуществления своей мечты, к чему и я всегда призываю.
Обсуждать схему работы городского транспорта не будем, оставим ее инициативной группе, раз уж Вы и так обещали поддержку мэрии в данном вопросе.
Проблему производства петушков на палочке берусь, по Вашему совету, решить самостоятельно. А если мэрия предоставит мне эксклюзивное право продажи этих, так приглянувшихся общественности, изделий на фестивале детского творчества, который мы общими усилиями организуем во время летних каникул на недавно отстроенной марине, то на вырученные от продажи деньги можно купить небольшой автобусик и пустить его осуществлять перевозки пассажиров к морю. Как Вам такое предложение?
Кстати, присоединиться к проекту могут все желающие.
Не будем ссориться за право первенства, а сфотографируемся все вместе на фоне новенького автобуса!
Ну как Вам моя мечта?
P.S. Для сомневающихся в моей компетентности – курс теории информации и основы статистического анализа я изучала в сегодняшнем Санкт-Петербургском государственном университете информационных технологий, механики и оптики (бывший ЛИТМО).
С уважением, Шломит Цур!