вход
На пресс-конференции, состоявшейся 1 мая, мэр выступил с заявлением, по его словам, предыдущая администрация муниципалитета отказалась от получения одобренного кредита на сумму 25 млн. шекелей, а вместо этого опустошила кассу муниципалитета. «В настоящее время мы проводим политику резкого торможения во избежание экономической катастрофы», - сказал он.
«Проведение безответственного управления предыдущей администрацией привели к рискованной ситуации для экономической стабильности, и нам приходится прилагать все усилия, чтобы восстановить стабильность, необходимую для дальнейшей работы», - сказал мэр Ашкелона Итамар Шимони на пресс-конференции, в ходе которой сообщалось о выявленных фактах, которые не были известны до сих пор.
По представленным ранее данным, бюджет Ашкелонского муниципалитета в 2013 году предыдущей администрацией был сбалансирован.
Однако проведенная экспертиза показала, что у муниципалитета на самом деле накопилось обязательств на сумму 100 млн. шекелей.
Обзор внутренних и внешних источников бюджетного финансирования показал, что уже в 2012 году городской совет утвердил получение кредита в сумме 85 млн. шекелей на муниципальное управление. Теперь оказывается, что, несмотря на то, что кредит был одобрен, руководство города так и не взяло его, таким образом, создав дефицит бюджета в 100 миллионов шекелей на 2013 год. Вместо кредита недостающую сумму взяли из резервного фонда финансовой безопасности.
«Каждый экономист знает, что финансировать покупку активов в значительных масштабах лучше посредством кредита на выгодных условиях, чем использовать ликвидные активы», - сказал директор муниципалитета Хаим Софер.
«Предыдущее управление муниципалитета Ашкелона работало в этом случае в резком контрасте с логикой. Для покрытия своих долгов они безответственно расходовали недостающие средства за счет финансовых потоков. В результате, в настоящее время мы имеем дело с нехваткой наличных денег в муниципальных фондах, реальность такова, что может поставить под угрозу стабильность муниципалитета».
И куда ушли деньги?
Рецензия на книгу «Бюджет 2013» указывает, что предыдущее муниципальное управление вложило миллионы шекелей в дороги, инфраструктуру и проект реконструкции Мигдаля за счет строительства дополнительных классов, детских садов и учреждений культуры. Причем, большая часть расходов муниципалитета приходятся на 2012-2013 год, год муниципальных выборов.
Цифры в бюджете выявили серьезное пренебрежение к образовательным учреждениям города.
Например, в 2013 году муниципалитет вложил около 5 млн. шекелей на строительство детских садов и около 7 млн. шекелей на ремонт и оснащение образовательных учреждений. Это разительно контрастирует с инвестициями более 40 млн. шекелей в отдел градостроительства (שפ"ע) - инвестиции в строительство развязок, дорог и статуй и более 20 млн. шекелей в инфраструктуру.
Итамар Шимони: «Прямым результатом такого безответственного экономического управления является то, что бюджет 2014 года открыт с обязательствами на 100 млн. шекелей (без использования новой администрацией еще ни одного шекеля). В последние месяцы мы провели интенсивные дискуссии, чтобы найти решения для выхода из бюджетного кризиса. Было принято решение провести первый этап - остановить ухудшение, а второй этап будет стимулировать рост.
В качестве первых шагов для предотвращения ухудшения было решено немедленно принять кредит на сумму 85 млн. шекелей, который был утвержден еще в 2012 году, чтобы покрыть предыдущие обязательства, перекладывая средства между разделами в рамках бюджета и впредь содействовать путям усовершенствования всех городских механизмов.
В долгосрочной перспективе мы будем проводить бюджетную политику, которая ставит жителей в центр, финансово в увеличении доходов муниципалитета будет инвестировать в образование, потому что хорошая система образования привлекает новую популяцию и усиливает город.
Мы будем работать над развитием индустриального парка занятости и парка высоких технологий и будем продолжать устранять управленческие барьеры, поощрять предпринимателей инвестировать в наш город.
Увеличение доходов от сборов и платежей планируется с развитием прибрежной полосы.
Мы будем бороться за возвращение Ашкелону статуса Приоритетной области, в стадии подписания находится соглашение с Управлением земельных ресурсов Израиля на строительство 24 тыс. новых единиц жилья, что привлечет в наш город еще 130 тысяч жителей в течение ближайших 10 лет».
В конце пресс-конференции мэр представил интервью, которое он дал уже через неделю после вступления в должность, где он показал истинное финансовое состояние муниципального образования: «В те дни я провел встречи с муниципальными служащими. Еще до своей инаугурации я обнаружил, что картина, представленная нам в отношении финансового положения муниципалитета не реальная, что требуется принять ряд экономических мер по повышению муниципальных доходов и стабилизации его финансового положения».
Пресс-служба муниципалитета
«Проведение безответственного управления предыдущей администрацией привели к рискованной ситуации для экономической стабильности, и нам приходится прилагать все усилия, чтобы восстановить стабильность, необходимую для дальнейшей работы», - сказал мэр Ашкелона Итамар Шимони на пресс-конференции, в ходе которой сообщалось о выявленных фактах, которые не были известны до сих пор.
По представленным ранее данным, бюджет Ашкелонского муниципалитета в 2013 году предыдущей администрацией был сбалансирован.
Однако проведенная экспертиза показала, что у муниципалитета на самом деле накопилось обязательств на сумму 100 млн. шекелей.
Обзор внутренних и внешних источников бюджетного финансирования показал, что уже в 2012 году городской совет утвердил получение кредита в сумме 85 млн. шекелей на муниципальное управление. Теперь оказывается, что, несмотря на то, что кредит был одобрен, руководство города так и не взяло его, таким образом, создав дефицит бюджета в 100 миллионов шекелей на 2013 год. Вместо кредита недостающую сумму взяли из резервного фонда финансовой безопасности.
«Каждый экономист знает, что финансировать покупку активов в значительных масштабах лучше посредством кредита на выгодных условиях, чем использовать ликвидные активы», - сказал директор муниципалитета Хаим Софер.
«Предыдущее управление муниципалитета Ашкелона работало в этом случае в резком контрасте с логикой. Для покрытия своих долгов они безответственно расходовали недостающие средства за счет финансовых потоков. В результате, в настоящее время мы имеем дело с нехваткой наличных денег в муниципальных фондах, реальность такова, что может поставить под угрозу стабильность муниципалитета».
И куда ушли деньги?
Рецензия на книгу «Бюджет 2013» указывает, что предыдущее муниципальное управление вложило миллионы шекелей в дороги, инфраструктуру и проект реконструкции Мигдаля за счет строительства дополнительных классов, детских садов и учреждений культуры. Причем, большая часть расходов муниципалитета приходятся на 2012-2013 год, год муниципальных выборов.
Цифры в бюджете выявили серьезное пренебрежение к образовательным учреждениям города.
Например, в 2013 году муниципалитет вложил около 5 млн. шекелей на строительство детских садов и около 7 млн. шекелей на ремонт и оснащение образовательных учреждений. Это разительно контрастирует с инвестициями более 40 млн. шекелей в отдел градостроительства (שפ"ע) - инвестиции в строительство развязок, дорог и статуй и более 20 млн. шекелей в инфраструктуру.
Итамар Шимони: «Прямым результатом такого безответственного экономического управления является то, что бюджет 2014 года открыт с обязательствами на 100 млн. шекелей (без использования новой администрацией еще ни одного шекеля). В последние месяцы мы провели интенсивные дискуссии, чтобы найти решения для выхода из бюджетного кризиса. Было принято решение провести первый этап - остановить ухудшение, а второй этап будет стимулировать рост.
В качестве первых шагов для предотвращения ухудшения было решено немедленно принять кредит на сумму 85 млн. шекелей, который был утвержден еще в 2012 году, чтобы покрыть предыдущие обязательства, перекладывая средства между разделами в рамках бюджета и впредь содействовать путям усовершенствования всех городских механизмов.
В долгосрочной перспективе мы будем проводить бюджетную политику, которая ставит жителей в центр, финансово в увеличении доходов муниципалитета будет инвестировать в образование, потому что хорошая система образования привлекает новую популяцию и усиливает город.
Мы будем работать над развитием индустриального парка занятости и парка высоких технологий и будем продолжать устранять управленческие барьеры, поощрять предпринимателей инвестировать в наш город.
Увеличение доходов от сборов и платежей планируется с развитием прибрежной полосы.
Мы будем бороться за возвращение Ашкелону статуса Приоритетной области, в стадии подписания находится соглашение с Управлением земельных ресурсов Израиля на строительство 24 тыс. новых единиц жилья, что привлечет в наш город еще 130 тысяч жителей в течение ближайших 10 лет».
В конце пресс-конференции мэр представил интервью, которое он дал уже через неделю после вступления в должность, где он показал истинное финансовое состояние муниципального образования: «В те дни я провел встречи с муниципальными служащими. Еще до своей инаугурации я обнаружил, что картина, представленная нам в отношении финансового положения муниципалитета не реальная, что требуется принять ряд экономических мер по повышению муниципальных доходов и стабилизации его финансового положения».
Пресс-служба муниципалитета
2