вход
Мэр Итамар Шимони говорит обо всем в предпраздничном интервью: «прежний режим оставил тяжелое наследие, это не зуб вылечить»; строительство ешивы в Барнеа –«нельзя, чтобы здесь было гетто»; война с преступностью – «я не дам возможности росту преступности в городе»; организация праздников – «когда есть много работы нужно больше работников»; жена Ревиталь –«не знаю, что бы я без нее делал»; трудные решения – «иногда я должен принимать решения против тех, кто поддерживал меня».
История мэра Итамар Шимони известна практически каждому. После пяти лет в политической пустыне, в октябре прошлого года лидер оппозиции баллотировался на пост мэра. Почти шесть месяцев после победы, ярый противник Бени Вакнина, Шимони сидит перед нами и в личной беседе, открытой и свободной, говорит обо всем.
Подведение итогов за полгода, о том, что он сделал до сегодняшнего дня, и то, что он планирует осуществить, рассказано ниже.
Интервью с ним состоялось в его офисе, вечером в день его рождения. Телефоны не умолкали. Шимони старался ответить на все звонки, но это не совсем получалось.
«Я получаю сотни звонков в день», - признает он, - «Ответить получается только на десять процентов из них. Иногда я отправляю текстовое сообщение и возвращаюсь к звонившему только на следующий день».
Вы можете увидеть Шимони с красными глазами, объяснение - он привык спать по четыре часа в сутки. Работа в офисе, сессии, рабочие экскурсии, открытие детского сада, визиты министров, события у сотрудников муниципалитета, свадьба у члена горсовета и т.д. и т.п.
Но больше всего Шимони любит свои «выходы на территорию». Почти каждый день он отправляется в различные районы города и вытаскивает муниципальных чиновников из их пыльных кабинетов. Так он предпочитает решать проблемы, в непосредственном контакте с ними, прочувствовав их, он подходит к планированию и осуществлению намеченного.
Уже через два месяца пребывания создавалось впечатление, как будто он был в офисе в течение десяти лет. Своим приоритетом он поставил вопрос образования, культуры. Он держит открытую связь с общественностью через свою страницу Facebook, на которую, кстати, заходит три раза в день, особенно в вечернее время, чтобы прочитать комментарии.
Но с этой практикой пришла и публичная критика. Со стороны религиозных начались претензии, почему Шимони нарушил коалиционное соглашение о создании религиозной ешивы равва Пинто и отмене выделения территории под ее строительство на своем совещании в последнюю минуту.
Также вопрос на предмет платных парковочных мест в городе, где жители должны платить номинальную плату за стоянку, был подвергнут критике.
СМИ взорвались критикой, когда его попросили назвать улицу именем Шабтая Цура. Социальная сеть ревела и дрожала в праздник Пурим, когда на Facebook был выставлен сатирический видеоролик, в котором он пошутил со своим заместителем Томером Гламом на счет Бени Вакнина.
Но не только с этим столкнулся новый мэр, но и с увольнением почти 10 руководителей высшего звена в муниципалитете и его муниципальных предприятиях. Волна увольнений была воспринята в коридорах мэрии со смешанными чувствами.
С одной стороны, сторонники сказали, что Шимони обновляет штат, вливая новую кровь в систему устаревших механизмов муниципалитета.
С другой стороны, утверждалось, что происходит слишком много изменений в течение очень короткого времени, что может привести к потрясению всей системы.
«Тот, кто не понимает, что мы в центре внимания и должны упорно работать, а не стоять на месте, не будет здесь работать», - говорит Шимони.
Что думает Итамар Шимони – оппозиционер про Шимони - мэра?
Хотелось бы думать, что это мэр, который знает, что он делает. Было очень трудно противостоять ему, и в этом была проблема.
А что бы он сказал о вас?
Если бы я был в оппозиции, я бы делал больше домашних заданий, изучая вещи более внимательно. Но я пришел к выводу, чтобы быть хорошим мэром, должен быть хороший соперник, по крайней мере, пять лет. Так я готовился.
Ваше мышление сегодня, как мэра, изменилось по сравнению с мышлением члена городского совета?
Нет. Это правда, как у мэра, у меня больше ответственности, но я говорю сегодня, что все, что должно улучшиться, должно улучшиться. Я решил поставить жителей города в центр. Иногда я должен принимать решения против тех, кто поддерживал меня, или наоборот. В конечном счете я думаю, что если вы находитесь больше в действии и меньше в политике, вы преуспеете. Я поставил перед собой цель быть на 97% в действии и на 3% - в политике. В этом случае 97% практики станут 100% политики.
Тем не менее, как мэр вы приняли некоторые решения, против которых выступали, будучи членом оппозиции. Например, взяли на высшие должности в муниципалитете менеджеров из других городов.
Вы должны взять в расчет всех работников муниципалитета. Вы увидите, что 95% из них Ашкелонцы. Для талантливых людей нет границ. Я думаю, что если выбранный человек, живущий за пределами Ашкелона, талантлив, то он получит эту должность.
Посмотрите на все организационные изменения в структуре. Я сказал членам избирательного комитета, чтобы они выбрали лучших, отдавая приоритет сотрудникам муниципалитета, и, если нет среди них достаточно талантливых, объявлять открытый конкурс. И если есть квалифицированный специалист в черте города для конкретной работы, конечно предпочтение будет отдано ему, но если вы не нашли такого человека на конкретную работу, избранным может быть не житель Ашкелона, если он является наиболее квалифицированным для этой работы.
Политика.
С Вашим вступлением в должность десять чиновников муниципалитета и муниципальных корпораций «пошли домой». Будут ли еще такие?
Нет. Если они не захотят, они не уйдут. Я не знаю, есть ли мэр, который принял так много решений. Я не ищу, кого бы уволить. Это корабль, и мы должны плыть на нем единым экипажем.
Не кажется ли Вам, что это слишком - требовать от сотрудников работать круглосуточно?
Я не прошу людей работать столько, сколько работаю я. Я работаю 18 часов в день, иногда больше. Я взял на работу охранника и секретаря. Работа не оценивается по времени, она проверяется по своей эффективности. Если работник может сделать работу за пять часов, пусть работает пять часов, а три оставшиеся часа, по-моему, смотрит на свою работу. Я никого не заставляю работать в том же режиме, что и я. К сожалению, я получил тяжелое наследство. Это не наследие Ахашвероша, не зубная боль. Это удаление зубов. Нет места, куда бы я ни пришел, где нет беспорядка.
Является ли «изменениями за короткое время» «наступлением системы», по словам казначея Пини Бускилы? Откуда деньги? Где они были раньше? Что не было денег, чтобы отремонтировать сады, субсидировать внешкольные мероприятия и построить дополнительные классные комнаты?
Деньги были всегда, просто они не работали. Муниципальные депозиты в 2013 составляли более чем 120 миллионов шекелей.
Нужно обладать лидерством и решимостью. Кроме того, стоящий во главе должен уметь смотреть людям в глаза и говорить им, как действовать. После такого заявления все пойдут за вами, и действительно заслуживают огромной похвалы руководители, которые поддержали меня в вопросе сокращения на 3% бюджета их отделов в пользу образования. Например, 300 тысяч шекелей «Оркестра Андалузии» пошли на выдачу ваучеров к празднику для нуждающихся жителей. Я считаю, что и при 700 тысячах шекелей бюджета они будут петь те же песни. Театр «קדם» - это прекрасный театр, но на сегодня предпочтительно, чтобы деньги шли на субсидирование внешкольных программ. В конечном счете, все начинается сверху.
Одно из ваших обещаний перед выборами - создание 10 тыс. рабочих мест. Прошло шесть месяцев, где мы находимся в этом вопросе?
Я должен сказать, что в этом мы продвигаемся понемногу.
Открытие Центра «Cellcom» дало 100 рабочих мест.
Развитие береговой линии также принесет доход городу. В конечном счете, этот объем работы является стратегическим шагом.
Массивное развитие побережья принесет еще 3000 рабочих мест.
Я веду переговоры с правительством по разработке парка Hi - Tech, и надеюсь, что через четыре года, когда вы будете брать у меня следующее праздничное интервью, я скажу вам, я был неправ, мы предоставили 7500 рабочих мест.
Вы много говорите о туризме. Как привлечь потенциальных туристов в Ашкелон, когда преступность поднимает голову, а ракеты направлены на город?
Один бандитский взрыв может уничтожить имя полиции, которая выполняет тяжелую работу. Я постоянно в контакте с высшим командованием полиции. Я могу утверждать, что они проводят удивительную работу, но звучащие взрывы, которые создают негативное впечатление, звучат и в других городах. Их ответ – это их решимость.
Смотрите, например, на создание блока муниципальной полиции, на их работу по охране общественного порядка. Это наш ответ преступности. До сих пор в Ашкелоне не было мэра, которые подписывали приказы от лица муниципалитета против правонарушителей.
Лица, которые были здесь до меня, боялись это сделать.
А Вы не боитесь?
Я боюсь. У меня трое детей и прекрасная жена. И что теперь делать? Не уничтожать? Дать им волю? Борьба с преступностью, в первую очередь для вашего блага. Я не позволю ни одному преступнику пустить корни в этом городе. Нужно уничтожить? Сделаем это. Жители не должны жить в страхе. Мы обязаны заботиться об их личной безопасности.
Эффи Мор делает большую работу. Он взял все это в свои руки и получает мою поддержку.
Посмотрите, что происходит сегодня. Люди приходят сами и просят не сносить их незаконные постройки, они согласны сделать это самостоятельно. По этому вопросу я хочу представить свое решение: люди, которые имеют нарушения за последние шесть месяцев, могут прийти и подать прошение на следующее заседание муниципального строительного комитета и попросить выдать все необходимые разрешения. Если это приемлемо, они их получат в установленном порядке.
К вопросу в области военной безопасности, я не питаю оптимизма. Не было соглашения с палестинцами, и его невозможно заключить. В настоящее время отмечается пробуждения исламского экстремизма на Ближнем Востоке. Я вижу все-таки вход ЦАХАЛа в сектор Газа необходимостью, на сегодня нет никакой разницы между Ашкелоном и другими городами в плане обстрелов Градами. «Железный купол» также установлен и в Тель - Авиве. Это национальный интерес.
О туризме. Невозможно привлечь туристов только с помощью гостиниц. Туризм – это и променад, и религиозный пляж, а также места развлечений и торговли. У нас будет кино на пляже.
Когда же мы увидим береговую линию оживленной со всеми местами развлечений и кино?
В течение двух- трех лет. Здесь есть отличные предприниматели, есть Эли Элезра, и несмотря на все сплетни о нем, Ашкелон нуждается в нем, а не он в нас. Есть Цвика Бен-Шабат из «ח.א.ש», который также строит гостиницу. Никто не делает им одолжение.
Мы должны следовать их примеру и сказать, получайте сертификаты, делайте все для нашего города. Во всех точках города идет строительство. Посмотрите на район Агамим.
Недвижимость, образование, побережье... эти вещи становятся брендами нашего города, и, уверяю вас, что Европа придет, чтобы увидеть Ашкелон.
У вас есть много программ, вы действительно думаете, что вы сможете сделать все?
К сожалению, я не знаю. Есть вещи, которые придется немного отложить, не потому, что они не важны, а потому, что они менее актуальны на сегодня.
Посмотрите на окраины города, например, которыми все пренебрегают, пренебрегают их инфраструктурой. Я пока не смог везде побывать.
Посмотрите на рынок, который построен халатно. Я также не дошел до него. И таких мест много.
Я принял тяжелое наследство, очень сложное, и нет ни одного дня, чтобы я не исправлял что-либо, к сожалению. «Рухнул дом», и мы должны взять на себя необходимость снова класть камень на камень. И я знаю, что не всегда и не у всех есть терпение.
Есть ли политическое решение, о котором Вы жалеете?
Есть много решений, которые в ретроспективе я хотел бы изменить, например, переход вместе с Шароном в «Кадиму».
С другой стороны, есть ли значительное достижение, которым Вы очень гордитесь?
Да, то, что я являюсь мэром. Это значительное достижение.
Можно ли сказать, что массовое общественное давление в вопросе по названию улицы именем Шабтая Цура, действительно сыграло важную роль в отмене Вашего решения?
Я хочу, чтобы вы поняли, я имею в виду другое. Те, кто выступил с этой просьбой, являются жителями города, они платят мне зарплату. Я очень внимателен к общественности. Принимая в расчет общественный консенсус по конкретному вопросу, я изменил свое решение соответственно. И вижу в этом некоторую несправедливость к Шабтаю Цуру.
Я думаю, что должно быть решение, когда можно назвать улицу в честь живого человека. Может быть, это должно было быть сделано по-другому, но я сделал то, что сказала общественность. Невозможно биться головой об стену.
Но в качестве альтернативы скажу, что, если бы было общественное давление против разрушения незаконных построек, я бы не уступил. Все зависит от того, о чем конкретно идет речь.
Как планы развития туризма сочетаются у Вас с поддержанием статуса - кво? Туристы хотят развлекаться и в субботу.
Ответ лежит на религиозном пляже. Я сказал раввинату, что всю неделю религиозное население будет наслаждаться закрытым пляжем, но в субботу он будет открыт для светской публики. Это мое восприятие. Береговая линия будет процветать.
Любой, кто захочет пойти поесть в ресторане на побережье, добро пожаловать. Любой, кто хочет быть в синагоге, будет в синагоге.
Я, например, в Шабат не пойду в ресторан, но я буду ходить с моими детьми на побережье и будут там отдыхать, наслаждаясь морской атмосферой.
Члены Совета часто утверждали, что Вы не даете им свободы действия нет полного партнерства. Что бы Вы ответили на это?
Я думаю, у нас есть прекрасные члены городского совета. И есть отличная команда. Если они чувствуют себя, таким образом, я приглашаю их ко мне на кофе, но это в рамках деятельности, а не политики.
Вполне естественно, что мэр не может быть хорошим для всех.
Для примера, если праздничное событие не будет успешным, никто не скажет, что виноват Моше Атиас.
Однако, если события Пурим прошли успешно, то в основном это произошло потому, что это Моше Атиас, это его успех, но если бы все прошло неудачно, сказали бы, что это мэр виноват.
Вы уже думает о следующих выборах?
Да, каждый день для меня является проведением этих выборов. Если мэр думает о следующих выборах каждый день, он работает. Для меня оценки жителей очень важны, важно то, что они думают. Я не согласен со всеми из них, но их мнение всё равно важно для меня.
В некоторых кругах обсуждается, что вы подали в суд жалобу на журналистов, которые пишут критические статьи против Вас.
Во-первых, те, кто ничего не делает - не ошибается. В качестве иллюстрации, я хочу, чтобы Вы уяснили, что недавний иск был подан не мной, это был иск от муниципалитета.
Директор муниципалитета подал жалобу от имени сотрудников.
Йоси Леви, из отдела по человеческим ресурсам, отличный работник, о котором было написано, что он был уволен.
Эйтан Цуриэли, юрисконсульт, один из лучших в стране, о котором также было написано, что он был уволен.
Генеральный директор заявил о нанесении ущерба репутации сотрудников муниципалитета.
Я думаю, что журналист должен писать ответственно, особенно, когда дело касается сотрудников.
Что касается меня, можно писать все, что вы хотите, только если это правда.
Ассоциации.
1. Бени Вакнин - история
2. Шломо Коэн – по дороге в историю
3. Хаим Софер - блестящий генеральный директор
4. Ашкелон – умру за него
5. Парковка - существует огромный дефицит
6. Городской Совет - веселье, моментами
7. Выборы в 2018 – готовимся к «взрыву»
8. домашнее общение – очень необходимо.
Керен-Ор Азулай. Журнал «Скуп»
Фотограф Матан Наим
История мэра Итамар Шимони известна практически каждому. После пяти лет в политической пустыне, в октябре прошлого года лидер оппозиции баллотировался на пост мэра. Почти шесть месяцев после победы, ярый противник Бени Вакнина, Шимони сидит перед нами и в личной беседе, открытой и свободной, говорит обо всем.
Подведение итогов за полгода, о том, что он сделал до сегодняшнего дня, и то, что он планирует осуществить, рассказано ниже.
Интервью с ним состоялось в его офисе, вечером в день его рождения. Телефоны не умолкали. Шимони старался ответить на все звонки, но это не совсем получалось.
«Я получаю сотни звонков в день», - признает он, - «Ответить получается только на десять процентов из них. Иногда я отправляю текстовое сообщение и возвращаюсь к звонившему только на следующий день».
Вы можете увидеть Шимони с красными глазами, объяснение - он привык спать по четыре часа в сутки. Работа в офисе, сессии, рабочие экскурсии, открытие детского сада, визиты министров, события у сотрудников муниципалитета, свадьба у члена горсовета и т.д. и т.п.
Но больше всего Шимони любит свои «выходы на территорию». Почти каждый день он отправляется в различные районы города и вытаскивает муниципальных чиновников из их пыльных кабинетов. Так он предпочитает решать проблемы, в непосредственном контакте с ними, прочувствовав их, он подходит к планированию и осуществлению намеченного.
Уже через два месяца пребывания создавалось впечатление, как будто он был в офисе в течение десяти лет. Своим приоритетом он поставил вопрос образования, культуры. Он держит открытую связь с общественностью через свою страницу Facebook, на которую, кстати, заходит три раза в день, особенно в вечернее время, чтобы прочитать комментарии.
Но с этой практикой пришла и публичная критика. Со стороны религиозных начались претензии, почему Шимони нарушил коалиционное соглашение о создании религиозной ешивы равва Пинто и отмене выделения территории под ее строительство на своем совещании в последнюю минуту.
Также вопрос на предмет платных парковочных мест в городе, где жители должны платить номинальную плату за стоянку, был подвергнут критике.
СМИ взорвались критикой, когда его попросили назвать улицу именем Шабтая Цура. Социальная сеть ревела и дрожала в праздник Пурим, когда на Facebook был выставлен сатирический видеоролик, в котором он пошутил со своим заместителем Томером Гламом на счет Бени Вакнина.
Но не только с этим столкнулся новый мэр, но и с увольнением почти 10 руководителей высшего звена в муниципалитете и его муниципальных предприятиях. Волна увольнений была воспринята в коридорах мэрии со смешанными чувствами.
С одной стороны, сторонники сказали, что Шимони обновляет штат, вливая новую кровь в систему устаревших механизмов муниципалитета.
С другой стороны, утверждалось, что происходит слишком много изменений в течение очень короткого времени, что может привести к потрясению всей системы.
«Тот, кто не понимает, что мы в центре внимания и должны упорно работать, а не стоять на месте, не будет здесь работать», - говорит Шимони.
Что думает Итамар Шимони – оппозиционер про Шимони - мэра?
Хотелось бы думать, что это мэр, который знает, что он делает. Было очень трудно противостоять ему, и в этом была проблема.
А что бы он сказал о вас?
Если бы я был в оппозиции, я бы делал больше домашних заданий, изучая вещи более внимательно. Но я пришел к выводу, чтобы быть хорошим мэром, должен быть хороший соперник, по крайней мере, пять лет. Так я готовился.
Ваше мышление сегодня, как мэра, изменилось по сравнению с мышлением члена городского совета?
Нет. Это правда, как у мэра, у меня больше ответственности, но я говорю сегодня, что все, что должно улучшиться, должно улучшиться. Я решил поставить жителей города в центр. Иногда я должен принимать решения против тех, кто поддерживал меня, или наоборот. В конечном счете я думаю, что если вы находитесь больше в действии и меньше в политике, вы преуспеете. Я поставил перед собой цель быть на 97% в действии и на 3% - в политике. В этом случае 97% практики станут 100% политики.
Тем не менее, как мэр вы приняли некоторые решения, против которых выступали, будучи членом оппозиции. Например, взяли на высшие должности в муниципалитете менеджеров из других городов.
Вы должны взять в расчет всех работников муниципалитета. Вы увидите, что 95% из них Ашкелонцы. Для талантливых людей нет границ. Я думаю, что если выбранный человек, живущий за пределами Ашкелона, талантлив, то он получит эту должность.
Посмотрите на все организационные изменения в структуре. Я сказал членам избирательного комитета, чтобы они выбрали лучших, отдавая приоритет сотрудникам муниципалитета, и, если нет среди них достаточно талантливых, объявлять открытый конкурс. И если есть квалифицированный специалист в черте города для конкретной работы, конечно предпочтение будет отдано ему, но если вы не нашли такого человека на конкретную работу, избранным может быть не житель Ашкелона, если он является наиболее квалифицированным для этой работы.
Политика.
С Вашим вступлением в должность десять чиновников муниципалитета и муниципальных корпораций «пошли домой». Будут ли еще такие?
Нет. Если они не захотят, они не уйдут. Я не знаю, есть ли мэр, который принял так много решений. Я не ищу, кого бы уволить. Это корабль, и мы должны плыть на нем единым экипажем.
Не кажется ли Вам, что это слишком - требовать от сотрудников работать круглосуточно?
Я не прошу людей работать столько, сколько работаю я. Я работаю 18 часов в день, иногда больше. Я взял на работу охранника и секретаря. Работа не оценивается по времени, она проверяется по своей эффективности. Если работник может сделать работу за пять часов, пусть работает пять часов, а три оставшиеся часа, по-моему, смотрит на свою работу. Я никого не заставляю работать в том же режиме, что и я. К сожалению, я получил тяжелое наследство. Это не наследие Ахашвероша, не зубная боль. Это удаление зубов. Нет места, куда бы я ни пришел, где нет беспорядка.
Является ли «изменениями за короткое время» «наступлением системы», по словам казначея Пини Бускилы? Откуда деньги? Где они были раньше? Что не было денег, чтобы отремонтировать сады, субсидировать внешкольные мероприятия и построить дополнительные классные комнаты?
Деньги были всегда, просто они не работали. Муниципальные депозиты в 2013 составляли более чем 120 миллионов шекелей.
Нужно обладать лидерством и решимостью. Кроме того, стоящий во главе должен уметь смотреть людям в глаза и говорить им, как действовать. После такого заявления все пойдут за вами, и действительно заслуживают огромной похвалы руководители, которые поддержали меня в вопросе сокращения на 3% бюджета их отделов в пользу образования. Например, 300 тысяч шекелей «Оркестра Андалузии» пошли на выдачу ваучеров к празднику для нуждающихся жителей. Я считаю, что и при 700 тысячах шекелей бюджета они будут петь те же песни. Театр «קדם» - это прекрасный театр, но на сегодня предпочтительно, чтобы деньги шли на субсидирование внешкольных программ. В конечном счете, все начинается сверху.
Одно из ваших обещаний перед выборами - создание 10 тыс. рабочих мест. Прошло шесть месяцев, где мы находимся в этом вопросе?
Я должен сказать, что в этом мы продвигаемся понемногу.
Открытие Центра «Cellcom» дало 100 рабочих мест.
Развитие береговой линии также принесет доход городу. В конечном счете, этот объем работы является стратегическим шагом.
Массивное развитие побережья принесет еще 3000 рабочих мест.
Я веду переговоры с правительством по разработке парка Hi - Tech, и надеюсь, что через четыре года, когда вы будете брать у меня следующее праздничное интервью, я скажу вам, я был неправ, мы предоставили 7500 рабочих мест.
Вы много говорите о туризме. Как привлечь потенциальных туристов в Ашкелон, когда преступность поднимает голову, а ракеты направлены на город?
Один бандитский взрыв может уничтожить имя полиции, которая выполняет тяжелую работу. Я постоянно в контакте с высшим командованием полиции. Я могу утверждать, что они проводят удивительную работу, но звучащие взрывы, которые создают негативное впечатление, звучат и в других городах. Их ответ – это их решимость.
Смотрите, например, на создание блока муниципальной полиции, на их работу по охране общественного порядка. Это наш ответ преступности. До сих пор в Ашкелоне не было мэра, которые подписывали приказы от лица муниципалитета против правонарушителей.
Лица, которые были здесь до меня, боялись это сделать.
А Вы не боитесь?
Я боюсь. У меня трое детей и прекрасная жена. И что теперь делать? Не уничтожать? Дать им волю? Борьба с преступностью, в первую очередь для вашего блага. Я не позволю ни одному преступнику пустить корни в этом городе. Нужно уничтожить? Сделаем это. Жители не должны жить в страхе. Мы обязаны заботиться об их личной безопасности.
Эффи Мор делает большую работу. Он взял все это в свои руки и получает мою поддержку.
Посмотрите, что происходит сегодня. Люди приходят сами и просят не сносить их незаконные постройки, они согласны сделать это самостоятельно. По этому вопросу я хочу представить свое решение: люди, которые имеют нарушения за последние шесть месяцев, могут прийти и подать прошение на следующее заседание муниципального строительного комитета и попросить выдать все необходимые разрешения. Если это приемлемо, они их получат в установленном порядке.
К вопросу в области военной безопасности, я не питаю оптимизма. Не было соглашения с палестинцами, и его невозможно заключить. В настоящее время отмечается пробуждения исламского экстремизма на Ближнем Востоке. Я вижу все-таки вход ЦАХАЛа в сектор Газа необходимостью, на сегодня нет никакой разницы между Ашкелоном и другими городами в плане обстрелов Градами. «Железный купол» также установлен и в Тель - Авиве. Это национальный интерес.
О туризме. Невозможно привлечь туристов только с помощью гостиниц. Туризм – это и променад, и религиозный пляж, а также места развлечений и торговли. У нас будет кино на пляже.
Когда же мы увидим береговую линию оживленной со всеми местами развлечений и кино?
В течение двух- трех лет. Здесь есть отличные предприниматели, есть Эли Элезра, и несмотря на все сплетни о нем, Ашкелон нуждается в нем, а не он в нас. Есть Цвика Бен-Шабат из «ח.א.ש», который также строит гостиницу. Никто не делает им одолжение.
Мы должны следовать их примеру и сказать, получайте сертификаты, делайте все для нашего города. Во всех точках города идет строительство. Посмотрите на район Агамим.
Недвижимость, образование, побережье... эти вещи становятся брендами нашего города, и, уверяю вас, что Европа придет, чтобы увидеть Ашкелон.
У вас есть много программ, вы действительно думаете, что вы сможете сделать все?
К сожалению, я не знаю. Есть вещи, которые придется немного отложить, не потому, что они не важны, а потому, что они менее актуальны на сегодня.
Посмотрите на окраины города, например, которыми все пренебрегают, пренебрегают их инфраструктурой. Я пока не смог везде побывать.
Посмотрите на рынок, который построен халатно. Я также не дошел до него. И таких мест много.
Я принял тяжелое наследство, очень сложное, и нет ни одного дня, чтобы я не исправлял что-либо, к сожалению. «Рухнул дом», и мы должны взять на себя необходимость снова класть камень на камень. И я знаю, что не всегда и не у всех есть терпение.
Есть ли политическое решение, о котором Вы жалеете?
Есть много решений, которые в ретроспективе я хотел бы изменить, например, переход вместе с Шароном в «Кадиму».
С другой стороны, есть ли значительное достижение, которым Вы очень гордитесь?
Да, то, что я являюсь мэром. Это значительное достижение.
Можно ли сказать, что массовое общественное давление в вопросе по названию улицы именем Шабтая Цура, действительно сыграло важную роль в отмене Вашего решения?
Я хочу, чтобы вы поняли, я имею в виду другое. Те, кто выступил с этой просьбой, являются жителями города, они платят мне зарплату. Я очень внимателен к общественности. Принимая в расчет общественный консенсус по конкретному вопросу, я изменил свое решение соответственно. И вижу в этом некоторую несправедливость к Шабтаю Цуру.
Я думаю, что должно быть решение, когда можно назвать улицу в честь живого человека. Может быть, это должно было быть сделано по-другому, но я сделал то, что сказала общественность. Невозможно биться головой об стену.
Но в качестве альтернативы скажу, что, если бы было общественное давление против разрушения незаконных построек, я бы не уступил. Все зависит от того, о чем конкретно идет речь.
Как планы развития туризма сочетаются у Вас с поддержанием статуса - кво? Туристы хотят развлекаться и в субботу.
Ответ лежит на религиозном пляже. Я сказал раввинату, что всю неделю религиозное население будет наслаждаться закрытым пляжем, но в субботу он будет открыт для светской публики. Это мое восприятие. Береговая линия будет процветать.
Любой, кто захочет пойти поесть в ресторане на побережье, добро пожаловать. Любой, кто хочет быть в синагоге, будет в синагоге.
Я, например, в Шабат не пойду в ресторан, но я буду ходить с моими детьми на побережье и будут там отдыхать, наслаждаясь морской атмосферой.
Члены Совета часто утверждали, что Вы не даете им свободы действия нет полного партнерства. Что бы Вы ответили на это?
Я думаю, у нас есть прекрасные члены городского совета. И есть отличная команда. Если они чувствуют себя, таким образом, я приглашаю их ко мне на кофе, но это в рамках деятельности, а не политики.
Вполне естественно, что мэр не может быть хорошим для всех.
Для примера, если праздничное событие не будет успешным, никто не скажет, что виноват Моше Атиас.
Однако, если события Пурим прошли успешно, то в основном это произошло потому, что это Моше Атиас, это его успех, но если бы все прошло неудачно, сказали бы, что это мэр виноват.
Вы уже думает о следующих выборах?
Да, каждый день для меня является проведением этих выборов. Если мэр думает о следующих выборах каждый день, он работает. Для меня оценки жителей очень важны, важно то, что они думают. Я не согласен со всеми из них, но их мнение всё равно важно для меня.
В некоторых кругах обсуждается, что вы подали в суд жалобу на журналистов, которые пишут критические статьи против Вас.
Во-первых, те, кто ничего не делает - не ошибается. В качестве иллюстрации, я хочу, чтобы Вы уяснили, что недавний иск был подан не мной, это был иск от муниципалитета.
Директор муниципалитета подал жалобу от имени сотрудников.
Йоси Леви, из отдела по человеческим ресурсам, отличный работник, о котором было написано, что он был уволен.
Эйтан Цуриэли, юрисконсульт, один из лучших в стране, о котором также было написано, что он был уволен.
Генеральный директор заявил о нанесении ущерба репутации сотрудников муниципалитета.
Я думаю, что журналист должен писать ответственно, особенно, когда дело касается сотрудников.
Что касается меня, можно писать все, что вы хотите, только если это правда.
Ассоциации.
1. Бени Вакнин - история
2. Шломо Коэн – по дороге в историю
3. Хаим Софер - блестящий генеральный директор
4. Ашкелон – умру за него
5. Парковка - существует огромный дефицит
6. Городской Совет - веселье, моментами
7. Выборы в 2018 – готовимся к «взрыву»
8. домашнее общение – очень необходимо.
Керен-Ор Азулай. Журнал «Скуп»
Фотограф Матан Наим
4