вход
По просьбе наших читателей, которые, как выяснилось не читали статьи, мы решили её повторить.
Время сжалось, как пружина и материалы, важные для вашей осведомлённости, следуя один за другим, порой остаются вами не прочитанными. А это не правильно. В своих письмах и личных обращениях вы спрашиваете то, что уже было опубликовано. Вот и в данном случае, нам приходится повторить публикацию.
Время, когда я нападал на мэра Бени Вакнина заканчивается. Всё, что я хотел ему сказать, уличить, исправить, я сделал. Это уже в прошлом. Я не хочу об этом больше говорить.
Не хочу говорить ничего плохого ни о нем, ни и о других.
Я считаю, что Ашкелону сегодня нужен именно я - Итамар Шимони и в этой связи я буду говорить о себе!
Ашкелон нуждается в молодом руководителе. В Мире происходят глобальные изменения, революции, появляются новые режимы, во главе с молодыми людьми. И наша страна не исключение. Взгляните, к примеру, на Беэр-Шеву. Сегодня муниципалитет этого города возглавляет молодой и многообещающий мэр.
Общество с развитием интернета становится всё более информированным и хочет перемен. Перемены же придут вместе с молодым, но опытным и образованным лидером-мэром, который подарит горожанам уверенность на многие годы вперед.
Когда я смотрю на Бени Вакнина, то хочу сказать ему спасибо за то, что он сделал.
Он явно устал, не молод, и должен освободить свое место в пользу молодых людей, способных, мотивированных к сильным и смелым решениям. И именно я представляю собой – это поколение, молодость и опыт.
Превратив Тель - Авив в один из десяти продвинутых прибрежных городов мира, я полон желания приступить к преображению нашего с вами города.
Вся моя практика менеджера, вся моя общественная деятельность, включающая должность советника министра здравоохранения, главы штаба Биньямина Нетаниягу, которую я занимал какое-то время по его приглашению, а также должность генерального директора компании «Атарим» в Тель-Авиве, позволившая изменить морской облик столицы до неузнаваемости и позволившая создать 10000 рабочих мест, о чём – то говорит.
Тель-авивский порт, с которым сегодня знаком каждый житель страны.
Зоны отдыха, досуга, туристические объекты, с которыми знакомы многие тысячи израильтян, променады, соединившие Яффо с Герцелией, - это проекты подарившие мне богатейший опыт…
И все это я хочу создать в родном Ашкелоне. Я уверен, - это именно то, что нужно нашему городу.
Я в Ашкелоне родился и вырос, здесь я сталкивался со всеми трудностями ребенка, родившегося в семье новых репатриантов, сопряженными с алией…
Я живу этим городом. Здесь, родившись в бедном районе, я добился всего своими собственными руками.
Я, как никто другой, знаю, что нужно моему родному городу.
Здесь в Ашкелоне я создал семью, здесь родились три моих малыша – самое дорогое, что у меня есть.
И, как и любящий отец, я должен, я обязан создать им и их поколению перспективы на будущее.
Я молод, я полон энергии. Я буду приходить в свой кабинет мэра каждое утро, в 8:00, и буду работать столько, сколько потребуется, чтобы в городе произошли революционные изменения, включая кадровую политику.
Со мной придёт новая команда, молодые, талантливые люди.
Они придут работать, а не протирать штаны в кресле. Ашкелон - моя любовь.
Я знаю, что способен вместе с вашей помощью поднять его на небывалую высоту развития, обеспечить завидное будущее нашим детям.
С первых дней всем станет ясно, что я пришел работать всерьёз и эффективно.
Начало рабочего дня с самого начало будет в 8:00.
С первых дней произведу кадровые изменения.
Я давно всё продумал и готов к работе.
План работ по реализации задуманного переустройства города подготовлен вместе с самыми лучшими специалистами.
Этот стратегический план развития города рассчитан на ближайшие 10 лет.
Причем, для успешного претворения в жизнь, план разделен на кварталы.
По завершении каждого квартала будет проводиться отчёт исполнителей, анализ и подведение итогов.
Планирование призвано помочь в реализации главной цели: Ашкелон должен стать городом, в котором хочется жить, рожать детей и встречать старость.
Ашкелон должен стать городом, где есть много рабочих мест, мест отдыха, досуга, где внедрено качественное образование, где молодежь чувствует себя уверенно. И это очень важно.
Теперь о вас, дорогие репатрианты: все народные избранники должны чётко понимать, - вы репатрианты - те, кто решит исход предвыборной кампании. И тот, из депутатов, кто хочет получить мандат, должен чётко понимать, что репатрианты из СССР/СНГ – люди весьма и весьма образованные, думающие и умеющие анализировать. Вечно обманывать их нельзя.
Доверие тяжело завоевать, но легко потерять. Шанс дается лишь однажды. И тот, кто злоупотребил доверием русскоязычных жителей, вряд ли может рассчитывать на достаточное количество их голосов. С ними нужно вести себя честно и открыто, тогда есть шанс для переизбрания на дополнительный срок.
И то, что я сейчас заявляю, то я и продемонстрирую в отношении репатриантов. Моё отношение к новым репатриантам четко выражено в моих последних инициативах, вошедших в повестку дня заседаний горсовета Ашкелона.
Это ненормальное явление, когда в мэрии, где работают 1400 сотрудников, почти нет русскоязычных.
Человек нуждается в безопасности.
Каждый человек должен чувствовать себя частью общества. Должен чувствовать, что его принимают, что его направляют, инструктируют, им интересуются. К моему глубокому сожалению, большинство репатриантов в Ашкелоне «застряли» на первом уровне с момента приезда, на уровне физиологических потребностей.
Репатрианты до сих пор обеспокоены ипотекой, ненадёжной, низко оплачиваемой работой.
- Потребностями репатриантов никто не интересуется, они до сих пор не чувствуют уверенность в себе, у них отсутствует чувство безопасности и конечно же у них нет ощущения своей принадлежности.
В исправлении этого положения и заключается моя работа, моя миссия.
В этой массе нерешённых потребностей я считаю для себя приоритетным дать репатриантам необходимое образование (иврит, специальность и т.д.), кружки, отдых, культурный досуг, и, самое важное – трудоустроить их.
Обращаю ваше внимание на то, что все, о чём я говорю в отношении новых репатриантов, относится и в отношение коренных израильтян.
Здесь я не вижу никакой разницы между этими слоями общества.
Я изменю систему работы городской администрации!
Если человек нашёл достойную работу, в конечном итоге он служит интересам всех горожан.
Моя мечта, где бы я не находился, всегда помнить, откуда я вышел, где рос.
Я не имею права забывать прошлое, пренебрегать людьми, я всегда должен смотреть им прямо в глаза и помнить, что когда - то мой статус был ниже их.
Если моя мечта осуществится, я буду мэром долгие годы, чтобы служить моему городу и его жителям, чтобы в дальнейшем мне не стыдно было смотреть в глаза моим детям, их друзьям и всем вам!
С уважением, Итамар Шимони!
Время сжалось, как пружина и материалы, важные для вашей осведомлённости, следуя один за другим, порой остаются вами не прочитанными. А это не правильно. В своих письмах и личных обращениях вы спрашиваете то, что уже было опубликовано. Вот и в данном случае, нам приходится повторить публикацию.
Ю. Гольдман
Время, когда я нападал на мэра Бени Вакнина заканчивается. Всё, что я хотел ему сказать, уличить, исправить, я сделал. Это уже в прошлом. Я не хочу об этом больше говорить.
Не хочу говорить ничего плохого ни о нем, ни и о других.
Я считаю, что Ашкелону сегодня нужен именно я - Итамар Шимони и в этой связи я буду говорить о себе!
Ашкелон нуждается в молодом руководителе. В Мире происходят глобальные изменения, революции, появляются новые режимы, во главе с молодыми людьми. И наша страна не исключение. Взгляните, к примеру, на Беэр-Шеву. Сегодня муниципалитет этого города возглавляет молодой и многообещающий мэр.
Общество с развитием интернета становится всё более информированным и хочет перемен. Перемены же придут вместе с молодым, но опытным и образованным лидером-мэром, который подарит горожанам уверенность на многие годы вперед.
Когда я смотрю на Бени Вакнина, то хочу сказать ему спасибо за то, что он сделал.
Он явно устал, не молод, и должен освободить свое место в пользу молодых людей, способных, мотивированных к сильным и смелым решениям. И именно я представляю собой – это поколение, молодость и опыт.
Превратив Тель - Авив в один из десяти продвинутых прибрежных городов мира, я полон желания приступить к преображению нашего с вами города.
Вся моя практика менеджера, вся моя общественная деятельность, включающая должность советника министра здравоохранения, главы штаба Биньямина Нетаниягу, которую я занимал какое-то время по его приглашению, а также должность генерального директора компании «Атарим» в Тель-Авиве, позволившая изменить морской облик столицы до неузнаваемости и позволившая создать 10000 рабочих мест, о чём – то говорит.
Тель-авивский порт, с которым сегодня знаком каждый житель страны.
Зоны отдыха, досуга, туристические объекты, с которыми знакомы многие тысячи израильтян, променады, соединившие Яффо с Герцелией, - это проекты подарившие мне богатейший опыт…
И все это я хочу создать в родном Ашкелоне. Я уверен, - это именно то, что нужно нашему городу.
Я в Ашкелоне родился и вырос, здесь я сталкивался со всеми трудностями ребенка, родившегося в семье новых репатриантов, сопряженными с алией…
Я живу этим городом. Здесь, родившись в бедном районе, я добился всего своими собственными руками.
Я, как никто другой, знаю, что нужно моему родному городу.
Здесь в Ашкелоне я создал семью, здесь родились три моих малыша – самое дорогое, что у меня есть.
И, как и любящий отец, я должен, я обязан создать им и их поколению перспективы на будущее.
Я молод, я полон энергии. Я буду приходить в свой кабинет мэра каждое утро, в 8:00, и буду работать столько, сколько потребуется, чтобы в городе произошли революционные изменения, включая кадровую политику.
Со мной придёт новая команда, молодые, талантливые люди.
Они придут работать, а не протирать штаны в кресле. Ашкелон - моя любовь.
Я знаю, что способен вместе с вашей помощью поднять его на небывалую высоту развития, обеспечить завидное будущее нашим детям.
С первых дней всем станет ясно, что я пришел работать всерьёз и эффективно.
Начало рабочего дня с самого начало будет в 8:00.
С первых дней произведу кадровые изменения.
Я давно всё продумал и готов к работе.
План работ по реализации задуманного переустройства города подготовлен вместе с самыми лучшими специалистами.
Этот стратегический план развития города рассчитан на ближайшие 10 лет.
Причем, для успешного претворения в жизнь, план разделен на кварталы.
По завершении каждого квартала будет проводиться отчёт исполнителей, анализ и подведение итогов.
Планирование призвано помочь в реализации главной цели: Ашкелон должен стать городом, в котором хочется жить, рожать детей и встречать старость.
Ашкелон должен стать городом, где есть много рабочих мест, мест отдыха, досуга, где внедрено качественное образование, где молодежь чувствует себя уверенно. И это очень важно.
Теперь о вас, дорогие репатрианты: все народные избранники должны чётко понимать, - вы репатрианты - те, кто решит исход предвыборной кампании. И тот, из депутатов, кто хочет получить мандат, должен чётко понимать, что репатрианты из СССР/СНГ – люди весьма и весьма образованные, думающие и умеющие анализировать. Вечно обманывать их нельзя.
Доверие тяжело завоевать, но легко потерять. Шанс дается лишь однажды. И тот, кто злоупотребил доверием русскоязычных жителей, вряд ли может рассчитывать на достаточное количество их голосов. С ними нужно вести себя честно и открыто, тогда есть шанс для переизбрания на дополнительный срок.
И то, что я сейчас заявляю, то я и продемонстрирую в отношении репатриантов. Моё отношение к новым репатриантам четко выражено в моих последних инициативах, вошедших в повестку дня заседаний горсовета Ашкелона.
Это ненормальное явление, когда в мэрии, где работают 1400 сотрудников, почти нет русскоязычных.
Человек нуждается в безопасности.
Каждый человек должен чувствовать себя частью общества. Должен чувствовать, что его принимают, что его направляют, инструктируют, им интересуются. К моему глубокому сожалению, большинство репатриантов в Ашкелоне «застряли» на первом уровне с момента приезда, на уровне физиологических потребностей.
Репатрианты до сих пор обеспокоены ипотекой, ненадёжной, низко оплачиваемой работой.
- Потребностями репатриантов никто не интересуется, они до сих пор не чувствуют уверенность в себе, у них отсутствует чувство безопасности и конечно же у них нет ощущения своей принадлежности.
В исправлении этого положения и заключается моя работа, моя миссия.
В этой массе нерешённых потребностей я считаю для себя приоритетным дать репатриантам необходимое образование (иврит, специальность и т.д.), кружки, отдых, культурный досуг, и, самое важное – трудоустроить их.
Обращаю ваше внимание на то, что все, о чём я говорю в отношении новых репатриантов, относится и в отношение коренных израильтян.
Здесь я не вижу никакой разницы между этими слоями общества.
Я изменю систему работы городской администрации!
Если человек нашёл достойную работу, в конечном итоге он служит интересам всех горожан.
Моя мечта, где бы я не находился, всегда помнить, откуда я вышел, где рос.
Я не имею права забывать прошлое, пренебрегать людьми, я всегда должен смотреть им прямо в глаза и помнить, что когда - то мой статус был ниже их.
Если моя мечта осуществится, я буду мэром долгие годы, чтобы служить моему городу и его жителям, чтобы в дальнейшем мне не стыдно было смотреть в глаза моим детям, их друзьям и всем вам!
С уважением, Итамар Шимони!
13